行走机关，有一道工序大家应该不陌生：呈文件给领导批示。在这个过程中，我们既要呈，拿到批示之后又要悟。能不能领悟领导的批示，一定程度也体现了机关干部的悟性。那么，传阅领导批示，该注意些什么？
探讨这个问题之前，我们一起来看看，批示主要有哪几种？根据呈阅、批示内容的不同，批示主要分为两大类。一类是日常“请示”“汇报”等需要领导给予答复的“批示”，领导批示了，就表明他知道这个事情了，接下来，下级就要根据领导的指示开展下阶段工作；另外一类是“简报”“通报”“经验材料”等带有“传阅”“经验”性质的文件上作出的“批示”，主要表明上级领导对下级某方面工作的态度。一般来说，领导的批示次数、详略、侧重点等，都是直接衡量工作进展成效的重要指标。
批示内容的不同，意味着传阅逻辑、对象的不同。有的文件，领导只是简单批了一个“阅”字，然后，作为保密文件锁在档案室里；有的，领导批了“请XX同志会签”，然后就需要转给其他部门；有的，领导批了“请XX同志办理”，那么，重视程度也就不一样了，需要进一步跟进该项工作的落实；有的，领导批了“请组织全体人员学习”，然后，整个系统都要学习贯彻。
模糊的批示，要微妙化理解。有的领导，习惯批“拟同意”，那么，到底是同意了还是没同意？“拟同意”和“同意”差别很大：“拟同意”是近些年来才开始流行的，取代了“基本同意”，常见于各类敏感话题的批示中。如果负责文件传达和落实中，收到了“拟同意”这种批示，那就需要进一步跟领导沟通：是对请示内容已经满意，还是仅仅表示谦虚？或者是有什么难言之隐不便于表态，所以用“拟”字？这些细节，一定要弄清楚。此外，收到“请酌情考虑”“请按规定办理”“请严格控制比例”等批示，处理更是要慎之要慎。如果该事情按规定不能办理呢？怎样的比例才是严格控制了的？所以，面对这些模糊批示，要多问几个为什么，甚至可以翻翻会议记录，看看这个领导对这个事情的具体表态是什么。当然，最好可以当面在细问一下。对这些模糊批示悟的不同，会带来执行上的区别。
逐级批示，逐级传达，逐级保密。职场中，上下级分工明确，有时候，一级职员同时是好几级机关的下级，这时候，就有一个“逐级批示，逐级传达”的原则。何为逐级批示，逐级传达？下级机构，只能看到直管上级领导的笔迹，再往下传达，就需要“抄清”了。并且，越往下传达，除特别要求外，一般要隐去上级领导的姓名，用“省（市）主要领导批示”等。在这个过程中，批示内容要逐级保密，各下级部门不得擅自复印和留存批示件副本。
专业分析
拟同意和同意两者主要体现在处理公文工作中，文件里领导签字地方会签批同意和拟同意。两者的区别在于： 1、意思不同。同意就是认同别人的看法，拟同意就是还未同意，需要有考虑的空间和权衡，也可能是打算同意； 2、使用场合不同，同意使用场合广泛，口头书面均可。拟同意一般在正式场合或者在正式的材料以及相关文件中出现，比较书面化。在合同的订立中并没有这种说法，对于合同要约，只能是承诺和拒绝，对要约作出承诺的话，即是达成合意，双方根据要约的内容订立合同。
法律依据
《中华人民共和国民法典》
第四百七十九条 承诺是受要约人同意要约的意思表示。
