做好企业改制的前期准备如下:
1.组建改制领导小组,全面负责改制事宜。
2.提出股本结构的初步构想。
3.提出职工安置方案,并向劳动和社会保障部门咨询其可行性。
4.与银行等主要债权人联系,提出债务承接或处置方案。
5.宣传动员,取得职工对企业改制的理解或认同。
《公司法》第十八条,公司职工依照《中华人民共和国工会法》组织工会,开展工会活动,维护职工合法权益。公司应当为本公司工会提供必要的活动条件。公司工会代表职工就职工的劳动报酬、工作时间、福利、保险和劳动安全卫生等事项依法与公司签订集体合同。公司依照宪法和有关法律的规定,通过职工代表大会或者其他形式,实行民主管理。公司研究决定改制以及经营方面的重大问题、制定重要的规章制度时,应当听取公司工会的意见,并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议。
A 企业在改制过程中,由于前期未充分与职工沟通,导致职工对改制方案不理解、不认同,引发了一系列矛盾和纠纷,严重影响了改制进程。
B 公司在改制前,未与银行等主要债权人妥善协商债务承接或处置方案,使得在改制过程中遭遇了债务问题的阻碍,给企业带来了很大的困扰。
在企业改制的前期准备中,每一个环节都至关重要。组建改制领导小组能够确保改制工作有条不紊地推进;股本结构的构想需要结合企业实际和发展规划进行合理设计。对于职工安置方案,不仅要考虑合法性,还要注重职工的实际利益和感受,充分的咨询和沟通必不可少。与债权人的联系和协商也不能忽视,避免因债务问题引发后续纠纷。同时,要依法依规保障职工的权益,积极开展宣传动员工作,让职工充分参与到改制过程中,这样才能为企业改制的顺利进行奠定坚实基础。